紡電公司日前以“堅持質量為本 提升產(chǎn)品實物質量”為主題，深入開展“質量月”活動，組織引導全員、全過程、全方位質量提升，持續(xù)加強質量體系改進，努力提升產(chǎn)品質量和服務水平。
按照長嶺電氣統(tǒng)一安排部署，結合紡電公司實際，制定了《2022年“質量月”活動方案》，通過企業(yè)微信公眾號、電子顯示屏、懸掛橫幅、網(wǎng)絡答題等方式加大“質量月”的宣傳力度，營造了濃郁的質量工作氛圍。 ——在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)組織實施開展技術革新和小改小革活動，動員和鼓勵廣大員工集思廣益、獻計獻策，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，促進技術進步、質量提高、流程優(yōu)化和管理水平提升。并做好革新項目的組織申報和“好主意、金點子”的匯總反饋工作。 ——各研發(fā)項目組以提高產(chǎn)品質量為重點，有針對性地對系列產(chǎn)品進行專項改進，嚴抓設計源頭質量，扎實改進和細化完善產(chǎn)品技術標準及調試說明，爭取在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成改進，提高問題響應速度和解決效果。并通過閉環(huán)管理查找各環(huán)節(jié)質量管理漏洞，補短板、強弱項，將PDCA循環(huán)貫穿于所有改進過程和質量管理體系，持續(xù)提升公司質量管理水平和能力。 ——各部門以新版質量體系文件學習為契機，結合公司質量內(nèi)審、管理評審、質量外審、質量專題會和月度、季度質量分析報告中所發(fā)現(xiàn)和反饋的問題及有關典型質量案例為抓手，梳理排查、舉一反三、直面問題、正視問題，列出部門內(nèi)部質量整改問題清單，將新體系文件與實際工作緊密結合認真組織開展自查自糾和整改落實工作，進一步提高全體干部員工質量意識、規(guī)矩意識、責任意識，對公司基本規(guī)章制度和業(yè)務流程做到理解透徹、執(zhí)行到位，始終堅持按規(guī)矩辦事、按文件規(guī)范操作。 紡電公司將以“質量月”活動為契機，深入開展質量教育和培訓，牢固樹立質量意識，全面優(yōu)化生產(chǎn)全流程質量管控，讓員工高度重視并全程參與質量工作，以優(yōu)異的工作質量保證產(chǎn)品質量，用優(yōu)異的產(chǎn)品質量贏得客戶滿意，實現(xiàn)公司質量工作再上新臺階。